（简答题）
管理利益相关群体关系有什么弊端？
正确答案
“边界跨越”这个术语指出，管理者必须跨越(连接)组织及其所处环境问的边界。当管理者采用跨域管理、利益相关群体管理和利益相关群体伙伴关系等方式管理利益相关群体时，组织边界更具柔性和可渗透性。这就可能导致组织的信息被泄露。此外，所有这些关系管理方式都要占用管理者本就有限和有价值的时间。
答案解析
略
相似试题
（判断题）
利益相关群体越关键，环境的不确定性越大，就越要求管理者与利益相关群体建立明确的伙伴关系。（）
（判断题）
高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。（）
（单选题）
认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）。
（单选题）
公共事业管理部门在制定涉及公共利益和公民利益的政策、规划和决定时，应举行（）广泛听取公众各相关利益群体的意见，以保证公共政策真正是公共政策，代表、反映和符合公共利益。
（单选题）
斯巴克车辆维修公司的管理者将雇员纳人企业利益相关群体的范畴，希望吸引、保留、激励优秀员工，管理者处于组织社会责任扩展的四阶段模型中的（）。
（单选题）
如果利益相关者是关键的，而且环境的不确定性很高，管理者管理利益相关者关系的方式是（）。
（判断题）
利益相关群体包括内部集团和外部集团。（）
（单选题）
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。
（多选题）
管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益（）
