（单选题）
以下关于组织对供应管理绩效的影响方式表述中，哪项是正确的（）
A一个有很好的组织的供应管理部门，从部门的个人可以产生好的绩效
B一流的组织对中等供应管理主管绩效的影响可忽略
C组织不良的供应管理部门一般几乎不可能提供其人员实现良好的绩效
D供应管理部门组织的改进很少会导致绩效的相应改进
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一个现有供应管理组织的当前绩效不满足预期。供应经理必须实施重大改进以纠正缺陷。在以下各项中，供应经理改进绩效的最无效的措施是（）
（单选题）
供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献？（） Ⅰ促进供应商早期参与， Ⅱ确保准确的规范， Ⅲ关注供应商价格， Ⅳ加大供应库
（单选题）
一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）
（单选题）
Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面，在这种混乱局面下，组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满，他们已选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解决此问题，同时还要努力提高供应管理的整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构，在该组织中，工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高（）
（单选题）
以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大（）
（单选题）
以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列（）
（单选题）
学习型供应管理组织一般不会关注以下哪项（）
（单选题）
一名供应经理正在向组织CEO做部门价值方面的展示。为了最大化展示的影响，该供应经理应注重以下哪些方面（）
（单选题）
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）
