派出本国管理人员成本高
获得东道国的良好口碑
有利于公司的长期计划
节省了调动费
避免了适应当地文化
有助于平息民族主义者要求雇用本地人的倾向
（简答题）
跨国公司起用东道国当地管理人才的好处有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。
（多选题）
国际企业从东道国选聘管理人员的好处是（）。
（单选题）
由东道国对跨国公司在当地业务的政策的不确定性引起的政治风险称为（）。
（填空题）
当公司内部资金和母国资金不能满足需要时，特别是当东道国资金成本较低时，跨国公司便会转向东道国筹措资金.可以利用的东道国资金来源包括（）；寻找当地居民或组织进行合资经营；从母国对东道国的援助项目中取得资金；从东道国政府机构/商业银行和其他金融机构获取各类贷款。
（单选题）
国际企业负责为东道国建成一个工厂体系，承担全部设计、建造、调试等，工程全部完工后，承建企业将整个工厂体系移交当地管理，此种方式称为（）。
（单选题）
跨国公司通过为东道国企业提供管理服务的方式，介入该企业的经营管理活动并收取一定的管理费用，这属于合同安排中的（）。
（单选题）
（）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。
（单选题）
某跨国公司与东道国有关方面签订合同，为东道国建设地铁，试运转成功后，整个工程移交东道国经营管理，这属于合同安排中的（）。
（多选题）
东道国管理、教育和技术发展水平较高，则存在大量素质良好的管理和技术人才，这时国际性公司可以采取（）。
