1）适应外界环境的变化。如经济衰退、行业周期、技术变化、对产品或服务的需求减少、竞争加剧等。
2）企业由于内部经营机制不顺、决策失误、管理不善，而导致竞争地位削弱，经营状况恶化，为了最大限度的减少损失、保持实力，而采取撤退战略。
3）企业为了谋求更好的发展机会，更有效地分配所拥有的资源。企业采取撤退战略一般都是短期行为，其根本目的是使企业渡过难关进而转向其他战略，是一种以退为进的战略。优势企业只有采取撤退战略才能抵御竞争对手的进攻，避开外部环境的威胁，实现资源的优化配置。
4）大企业战略重组的需要。为了筹措资本运营所需要的资金，改善企业投资回报率，大型企业可能会调整其业务组合，将整个企业的业务集中在有潜力的“明星业务”上，而放弃那些“问题”业务。
（简答题）
企业实施撤退战略的动因是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
企业实施重点集中战略的动因是什么？
（单选题）
以下是企业实施差异化战略的动因，除了（）
（简答题）
企业采用多元化发展战略的动因是什么？
（单选题）
（）是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。
（单选题）
企业的国际经营战略不同，其战略动因也就不同，则薪酬战略的服务目标也不会相同，在国际技术经营战略下，企业的薪酬战略目的是（）。
（单选题）
（）是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。
（简答题）
什么是名牌战略？企业如何实施名牌战略？
（简答题）
企业增长战略的具体实施方式是什么？
（简答题）
企业实施退出战略时的退出障碍是什么？
