（多选题）
在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
A管理混乱
B项目信息流容易产生障碍
C不受现有模式的限制
D项目的沟通容易产生障碍
E信息回路慢
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
（多选题）
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。
（单选题）
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。
（单选题）
在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。
（单选题）
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
（判断题）
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
（单选题）
在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）
（判断题）
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
（单选题）
工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。
