（单选题）
有一种缩短项目进度的办法是在项目设计阶段的每个活动上安排3个开发员而不是2个，虽然你考虑这种办法，但设计团队将会扩大一倍。这种方法往往：（）
A降低生产率
B提高生产率
C降低了质量审计的必要，因此减少了整个的资源成本
D随着资源增加，生产也按比例增加了
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。
（单选题）
在项目进度控制中，（）不适合于缩短活动工期。
（单选题）
某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。
（单选题）
为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系？（）
（填空题）
要想缩短整个项目的工期，必须在关键路线上想办法，即缩短关键路线上的（）。
（单选题）
你们的技术团队主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善整个项目质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品特征的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习并在大多数情况下避免分歧，你仍然需要一个能解决冲突的方法来避免长期内冲突的发生。你决定要采用下列哪种方法（）.
（多选题）
应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）
（填空题）
项目周期可分为四个阶段，分别是编制进度计划、（）、检查与调整进度计划和（）。
（单选题）
最简单的一种项目进度计划表是（）。
