（单选题）
在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）
A他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
B他们相信没有人想离开项目
C职能经理不愿意让项目成员回到职能部门
D项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在行政收尾阶段，项目的产出需要以（）形式进行接收。
（单选题）
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）
（单选题）
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
（单选题）
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）
（单选题）
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
（单选题）
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
（单选题）
作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）
（单选题）
在项目的（），都该做行政收尾工作。
（单选题）
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
