(单选题)
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A收集项目记录
B分析项目成败
C采购审计
D收集应吸取的教训
正确答案
答案解析
采购审计是对采购过程中完整性进行审计,总结本次采购的成功和失败的地方,属于典型的合同收尾过程。
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项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。
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项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()
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在行政收尾阶段,项目的产出需要以()形式进行接收。
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在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()
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你正在管理一个智能交通管理系统项目,该项目有8个分包商协同工作,该项目将要结束了。除了3家主要分包商外,你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处,你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱,而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足,但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段,你应该()
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在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
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在()组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。
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在项目的(),都该做行政收尾工作。
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()技术可用于项目收尾过程。