（题干）
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。
在前两次校园招聘中，A公司人力资源部的问题是（）
A面试管理不成功
B没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
C没有选择招聘渠道
D没有对招聘时间进行管理
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与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（）
A具有丰富的社会经验
B容易被塑造和培养
C具有熟练地岗位技能
D较为稳重和可靠
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为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确的做法是（）
A建立详细的应聘人员信息库
B分析影响大学生报到的因素
C减少发放录取通知书的比例
D缩短面试与发放录取通知的时间间隔
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在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是（）
A无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策
B将所有招聘与录用资料存档，以备查询
C尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D关注那些被拒绝的应聘者的情况
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为了提高外部招聘的效果，该公司应（）
A在更大的范围内进行广告宣传
B事先确定录用标准
C对拟聘用外部人员进行背景调查
D在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
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假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员，适宜的内部招聘方法是（）
A人力资源数据库搜索
B通过猎头公司招聘
C由内部人推荐
D在报纸上刊登招聘广告
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该公司在招聘过程中存在的主要问题是（）
A招聘渠道选择错误
B人力资源部门工作不努力
C刊出广告的内容不够准确客观
D甄选方法不科学
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造成该公司招聘决策困难的原因是（）
A公司董事对招聘工作不重视
B人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序
C公司缺乏一致认同的招聘选拔标准
D公司不关心那些没有被晋升的候选人
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该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（）
A对未获得晋升人员的士气产生消极影响
B对候选人缺乏了解
C获得晋升人员难以快速适应企业环境
D可供挑选的候选人有限
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该公司采用的这种内部招聘方法称为（）
A内部人推荐法
B管理层指定法
C校园招聘法
D猎头公司招聘法
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