信用经理的工作任务一般包括：
①协助决策层编撰行之有效的企业信用管理政策和规章制度。
②向信用管理人员和其他相关部门解释有关政策和程序。
③检查各项信用管理制度的执行情况。
④核准或拒绝各种信用额度的申请，增加或减少信用额度，延长或缩短赊销期限。
⑤协助审查销售合同条款，对条款中不合理之处向销售部门提出建议。
⑥指导信用管理部门人员管理应收账款和逾期账款。
⑦在集团管理体制下，检查下属企业或其他关系企业的信用管理状况。
⑧参与培训企业信用人员和其他部门人员，宣传信用管理知识。
⑨定期向决策层汇报企业信用管理状况。
⑩和其他部门经理举行定期、不定期洽谈，交流沟通，化解矛盾。
⑪参加企业销售和其他经营管理会议。
⑫信用管理部门的人员管理。
⑬与外界有关部门保持密切联系，主要有专业征信机构、专业信用管理公司、法律、会计、贸易、保险、商会、行业协会等中介组织或服务咨询机构。
⑭在法律诉讼、仲裁、破产案例中，授权代表企业法人对外交涉。
（简答题）
论述企业信用管理经理的工作任务。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
逾期应收账款的外勤催收工作主要由信用经理、企业法务部门人员或其他信用管理人员完成。如果你作为一个企业的信用经理，你将如何进行外勤催收？
（简答题）
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
（简答题）
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
（简答题）
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
（简答题）
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
（简答题）
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
（多选题）
下面是有关法定代表人、总经理等高级管理人员身份真实性验证的论述，正确的有：（）。
（简答题）
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员： 怎样“插手”采购部门供应的工作？
（简答题）
论述企业信用政策的主要内容
