某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型,这种模型()。 ①应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来 ②对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值 ③有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力 ④有利于强化团险经理在组织内的相对地位
A①②③
B①③④
C①②④
D②③④
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品,在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是()。
(单选题)
为了增强公司的市场竞争力,某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上,又新成立了新产品开发团队,由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务,但团队成员仍由原先各部门成员兼任,原有的工作职责不变,若涉及到新产品开发的工作,则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员,本来正在忙一份马上就要交的资料,可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研,到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是()。
(单选题)
为了增强公司的市场竞争力,某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上,又新成立了新产品开发团队,由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务,但团队成员仍由原先各部门成员兼任,原有的工作职责不变,若涉及到新产品开发的工作,则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员,本来正在忙一份马上就要交的资料,可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研,到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司设立的新产品开发团队,从组织结构设计原则角度来看,违背了()。
(单选题)
以下需要遵守保险销售人员行为准则的有()。①田莉是甲寿险公司团险业务部的销售人员;②张清是A银行的理财代表,代理销售乙寿险公司的新型寿险产品;③王瑾是丙寿险公司电话营销中心的销售代表;④刘越是甲寿险公司的核保人员。
(单选题)
多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门,比如个险事业部、银保事业部和团险事业部,各个部门往往各成体系,独立经营且相互竞争。从这个角度看,该组织类型最可能属于()
(单选题)
某寿险公司的业务正处于发展时期,董事长对公司薪酬体系提出的期望是:要能够尽快吸引行业中的成熟优秀人才,同时降低现有员工的离职率,并且确保公司在不需要特别严密地监督控制员工的情况下,员工就能积极主动地努力工作。对此,该寿险公司可能需要实施的薪酬战略是()。
(单选题)
某寿险公司注册资本为500亿元人民币,按保监会规定,该寿险公司应在符合监管部门规定条件的金融机构存入()亿元的存出资本保证金,该资本保证金只能在保险公司被清算时用于清偿债务。
(单选题)
某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时,倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低,因为他总认为,男性应该是比女性能干的。这种绩效评价误差被称为()。
(单选题)
某寿险公司正在对应聘公司团体险部副总经理的候选人进行面试,面试考官故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力,然后观察被面试者在这种情况下的情绪变化及做出的反应。这种面试形式被称为()。