（1）市场渗透战略是通过挖掘现有产品的潜力获取较大的市场份额。除非市场在增长，否则该战略将意味着从竞争对手那里抢夺市场或者到国际市场扩张
（2）市场发展战略是把现有产品推向新市场，主要包括产品开发、产品延伸
（3）产品发展战略是在现有市场上引进新产品，主要包括新产品开发、产品延伸
（4）多元化战略是企业将业务拓展到新产品和新市场。进一步分为：水平一体化、垂直一体化、集中战略和集团战略
（简答题）
安索夫以矩阵的方式为企业提供了哪些战略选择？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（名词解析）
安索夫矩阵
（单选题）
IT技术的发展深深影响了人们的生活方式，有人提出人类社会以进入数字化时代。这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战，这属于：（）
（判断题）
按照消费者接受新产品的快慢程度，可以把新产品的采用者分为五种类型。这五种类型的消费者都有各自的消费特点和行为方式，为企业规划产品生命周期各阶段的营销战略提供了依据。
（单选题）
在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）
（单选题）
政府补贴是政府为鼓励本国风险投资业的发展，以（）的方式向高科技风险企业提供的无偿补贴。
（简答题）
怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？
（单选题）
企业根据目标市场的特点，提供适当的产品或服务，以适应目标顾客的需要，此时企业的营销战略发展到了（）
（填空题）
企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略是（）
（简答题）
互相网络为企业开展市场营销活动提供了哪些新的发展机会？
