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(多选题)

下列关于工程网络计划中关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A双代号网络计划中总时差为最小的工作应为关键工作

B单代号网络计划中总时差为最大的工作应为关键工作

C单代号搭接网络计划中总时差最小的工作应为关键工作

D单代号网络计划中从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路

E双代号时标网络计划中自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线路

正确答案

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  • (单选题)

    下列关于双代号网络计划中关键工作和关键线路的说法错误的是()。

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  • (简答题)

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    某水库除险加固工程内容有:溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核,绘制的时标网络图如下(单位:天)。施工中发生如下事件:事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。事件4:D工作的进度情况如下表。 问题1.指出计划工期和关键线路,指出C工作和D工作的自由时差和总时差。 2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。 3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。 4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

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    发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成,将堤身划分成为2个施工段组织流水施工,初始施工进度计划如下图(单位:天)。在工程施工过程中发生如下事件:事件1:项目部在审查初始的施工进度计划时,提出了优化方案,即按"先Ⅱ堤段后Ⅰ堤段"顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。事件2:在进行第Ⅱ段堤基清理过程中发现蚁穴和大量白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究,确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。施工单位因不具备灌浆施工能力,就自行分包给有相应资质的分包单位,但未与分包单位签订分包合同。灌浆工作Ⅰ从第Ⅱ段堤基清理完成开始,到堤顶道路施工前结束,工作持续时间20天。事件3:由于设计变更,"Ⅱ段堤身填筑"(F工作)推迟5天完成。事件4:Ⅰ段砌石护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,返工处理,D工作推迟3天完成。事件5:第225天末检查时,"Ⅱ段砌石护坡"(G工作)已累计完成40%工程量,"Ⅰ段堤身填筑"(C工作)已累计完成40%工程量,"穿堤涵洞"(K工作)已累计完成60%工程量。 【问题】1.根据事件1和事件2,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。 2.事件2中,除建设单位、监理单位、施工单位之外,"相关单位"还应包括哪些?对于分包工作,指出施工单位的不妥之处,简要说明正确做法。 3.分别指出事件3、事件4的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。 4.根据事件5,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量,及其对工期有何影响(假定各工作匀速施工)?

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    某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题:(1)按A→D→I顺序组织施工,则网络计划变为如图1F420151-2所示:①计算工期是多少天?②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?(2)如按D→A→I顺序组织施工,则网络计划变为如图1F420151-3所示:①计算工期是多少天?②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?(3)比较以上两个方案,判断哪个方案更好。(4)若监理批准D→A→I顺序施工,施工中由于项目法人原因,B项工作时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151-4所示。①你认为工期延长几天合理?为什么?②机械闲置的时间为多少天?

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    下列关于水电工程事故调查权限和处理方案的说法正确的是()。

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    某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1F420151-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。问题:(1)在不改变各工作历时的情况下,发生事件1后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求?(2)按事件2新增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少?(3)土方工程N完成后,施工单位提出如下索赔:①增加土方工程施工费用13.5万元;②由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元;③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

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