当企业的规模较小时，所有活动的责任和权力都落在首席执行官（或者经理，无论采取怎样的称谓）身上，这种组织就是集权组织；当组织的规模扩大以后，就有必要将原有的单位拆分成若干部分，并使每一个部分享有相应的自主权，这就形成了分权组织。
影响集权和分权的主要因素包括：
环境的稳定程度。
企业的组织规模。
企业的经营战略。
（简答题）
影响集权组织与分权组织的因素是什么？
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
影响组织集权与分权程度的因素有（）
（判断题）
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
（判断题）
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
（简答题）
什么是集权组织？什么是分权组织？
（单选题）
影响集权与分权程度的因素是（）
（简答题）
集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？
（判断题）
集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。
（简答题）
影响集权与分权的因素有哪些？
（简答题）
影响集权与分权的因素？
