管理控制体系从四个方面对企业目标完成情况进行考核，非常具有必要性：
①销售目标控制。定期监测销售问题可以使企业及时发现销量是否下降，这样企业便能够及时开展调查并能采取相应的补救措施。
②信用控制。企业制定一份债务人清单会非常有用。企业可以从中便可以找到那些延迟还款的债务人，并对其账户进行分析，看他们具体的欠薪金额以及欠款时间。
③预算控制。
公司另外一个潜在问题便是开支太大，费用必须尽可能地减少。预算控制系统可以帮助企业完成这一目的。
④战略控制。
S.WOT分析法可以用来分析与竞争对手相比，组织所具有的内部优势与劣势以及所面临的主要外部机会与威胁。该方法要求管理层能够密切关注并分析企业的各项经营活动，然后制定出相应的战略以实现既定目标。
（简答题）
试论述通过管理控制体系对企业目标完成情况的考核的必要性。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
试论述经济因素对企业组织的影响。
（简答题）
简述控制跨度对企业组织管理的影响。
（简答题）
为了实现企业的经营目标，管理者尤为要做到哪些？
（简答题）
试论述经济政策中的矛盾。
（简答题）
试说明在中国的商业环境下，对服务业来说内部和外部质量控制以及持续改进的含义。
（填空题）
高效的管理者应从事的活动：高效管理者应该在预算限制内，通过（）这些活动来实现其目标。
（单选题）
一家企业在没有协商一致的情况下对另一家企业实施控制，这种行为属于（）。
（填空题）
企业的战略目标应具有（），企业需要对其所设定的目标定期考察和审核，保证目标的恰当性和现实性。
（简答题）
控制作为一项基本的管理职能，对于企业组织具有什么重要意义？
