采购流程是指采购方从目标市场（供应商）选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物料的全过程的顺序。一个完善的采购流程应满足所需物料在价格与质量、数量、区域之间的综合平衡。采购流程的具体内容包括：
第一步：接受采购任务，制定采购单。这是采购工作的任务来源。通常是企业各个部门把任务报到采购科来，采购科把所要采购的物资汇总，再分配到各个采购员，采购科给各个采购员下采购任务单。也有很多是采购科根据企业的生产销售情况，主动安排各种物资的采购计划，给各个采购员下采购任务单。
第二步：制定采购需求计划。采购员在接到采购任务单之后，要制定具体的采购工作计划。首先是进行资源市场调查，包括对商品、价格、供应商的调查分析，选定供应商，确定采购战略和采购方法、采购日程计划以及运输方法、货款支付方法等。
第三步：根据既定的采购需求计划联系供应商。联系方式有电话、电子邮件等电讯方式或者出差。
第四步：与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。这是采购工作的核心步骤。要和供应商反复进行磋商谈判、讨价还价、讨论价格、质量、送货、服务及风险赔偿等各种限制条件，最后把这些条件用订货合同的形式规定下来，形成订货合同。订货合同签订以后，才意味着已经成交。
第五步：运输进货及进货控制。订货成交以后，就是履行合同，就要开始运输进货，运输进货可以由供应商运输，也可以由运输公司运输、或者自己提货。采购员要督促、监督进货过程，确保按时到货。
第六步：到货验收、入库。采购员要督促有关人员进行检验验收和入库，包括数量和质量的检验和入库。
第七步：支付货款。货物到达后按合同规定支付货款。
第八步：善后处理。一次采购完成以后，要进行采购总结评估，并妥善处理好一些未尽事宜。
（简答题）
论述采购流程的具体内容。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
试论述准时采购流程。
（判断题）
采购计划的实施计划主要考虑采购组织及其人员安排、本次采购目标要求、本次采购的具体作业流程、进度计划和保障措施四点要素
（单选题）
基本的采购管理规章制度主要包括日常采购作业流程规范、采购员岗位责任制度、采购评价制度和奖惩制度。从接受采购申请单开始，到采购完成进行评估为止的具体的标准化采购操作流程和做法，这是指（）。
（判断题）
供应商的评估是受条件限制的，评估的内容与具体采购的要求无关。（）
（判断题）
采购流程就是规定各项采购工作时间进度的计划。
（判断题）
接受采购任务，制定采购单可以说是属于企业采购流程中的一个环节。
（简答题）
如何控制采购流程管理的关键点？
（多选题）
采购作业的基本流程包括（）
（单选题）
（）是采购的基本流程之一。
