（多选题）
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）
AWBS确定了项目的范围
BWBS确定了项目的目标
CWBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
DWBS就是客户需要的结果
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
确定项目范围的工具是工作分解结构
（简答题）
在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
（简答题）
在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
（判断题）
在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
（单选题）
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用（）
（单选题）
在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例（）
（单选题）
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（）
（单选题）
下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）
（单选题）
详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）
