（单选题）
项目联络员与项目协调员的不同点在于其：（）
A可以制订更多的决策
B向更高层管理者报告
C不能制订决策
D有一些权限
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）
（单选题）
在收到项目管理办公室（PMO）规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后，项目经理更新了风险登记册，为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险，项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动？（）
（单选题）
信息系统工程项目人力资源管理与一般的人力资源管理相比较具有不同之处在于（）。
（单选题）
供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。
（判断题）
项目法人负责制是在项目业主负责制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。
（单选题）
项目部应根据工程总承包项目的（），以及项目相关方不同的需求和目标，采取有效的协调措施。
（填空题）
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
（单选题）
创业过程中如何协调自己的项目与他人的项目（）。
（单选题）
关于CPM（关键路径法）的几种说法，（）是正确的。 （1）CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算 （2）关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间 （3）一个项目中，可能会存在两条或更多的关键路径 （4）关键路径中的活动是最重要的 （5）关键路径表示的是最短路径
