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(单选题)

分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()

A周转物资成本消耗表

B周转物资使用情况统计表

C周转物资采购消耗分析表

D周转物资采购与管理表

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (单选题)

    项目物资部至少()组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查。

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    关于对项目物资领用程序的规定中,对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况,应该() ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司(分公司)相关部门会签 ④需要公司(分公司)分管领导审批

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    公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持()家以上。

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    物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底

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    项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的()承担主要责任。

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    分公司(公司)物资部在招标计划审批后()工作日内编制招标文件。

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    分公司(公司)物资部每月()日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制()

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    公司物资部的管理职责不包括以下哪项评审工作()

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    如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。

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