(单选题)
()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
A指示型
B支持型
C参与型
D成就指向型
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。
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领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策的领导方式是()。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
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()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
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()领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,要求上下融洽,合作一致地工作。
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在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通过相互沟通和磋商,制定出适宜的战略,这种制定公司战略的方法是()。
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在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种?()
(单选题)
领导在决策时与下属商量,但最终保留决定权,这种领导风格是()