(1)使整个企业有明确的职责和工作范围,确保所有的工作职责都落实到人头。
(2)招聘、选拔使用所需的人员。这些与工作说明书和工作规范有关的信息实际上决定了你需要招募和雇佣什么样的人来从事此种工作。
(3)制定职工的培训、发展规划。
(4)设计出合理的工资、奖酬、福利政策的制度。
(5)制定考核标准,正确开展绩效评估工作。
(6)设计、制定企业的组织结构。
(7)制定企业人力资源规划。
(简答题)
职务分析在企业管理中有哪些主要的用途?
正确答案
答案解析
略
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工作分析的信息内容主要有(),但由于工作分析所得的工作资料用途以及解决管理问题的不同,工作分析信息的内容还可以取舍以及增减,以增加工作分析的针对性。