（1）为决策提供客观可靠信息。为保证企业各项决策的正确性，管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息，为企业各方面的决策提供客观可靠依据。
（2）制定计划编制预算。决策方案的实施和决策目标的实现，有赖于严密的计划和控制。
（3）实施经营计划，评价业绩实施控制。预算能否顺利实施，目标能否实现，有赖于计划和预算实际执行实施过程中的控制。
（4）成本确定和成本控制。成本是企业制胜的关键因素之一，管理会计参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，处处贯穿着成本的确定和成本的计算。为了适应管理的不同要求，管理会计对成本进行不同的分类、不同的定义；对成本确定采用不同分析和计算方法。
（简答题）
管理会计的职能作用表现在哪些方面？
正确答案
答案解析
略
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