简述企业文化整合的五个层次。

企业文化整合的五个层次是：
1.企业文化对某一种新生的或外来的企业文化特质加以同化。
2.在企业文化共同体内，对创造的或引进的一组企业文化特质进行重组、重造，以形成企业某一方面文化的综合。
3.一种企业文化风格、规范趋于完美、成熟后，开始通过社会各种渠道进行传播和扩散。
4.企业文化共同体伴随着企业生命、企业管理革命，对企业文化特质进行较为成彻底的吐故纳新，进行多方位的整治和新的融合。
5.伴随着企业文化共同体内发生的剧烈的文化冲突，酿成企业文化危机，最后由企业文化革命来收拾残局。

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