举例说明生产现场管理的重要性。

现场一般是指作业场所，生产现场是指从事产品生产、制造或提供服务的场所。现场的重要性表现在如下几个方面：
1.企业的主要生产活动都是在现场完成的。产品是在现场制造出来的，服务是在现场完成的，因此没有现场就没有生产。
2.现场是产品质量的形成地.产品质量包括设计质量、制造质量（服务质量）、使用质量，而制造质量是产品质量形成的关键环节，制造质量的高低主要取决于生产现场。生产现场是否按规程操作，制造是否达到设计质量对于产品制造质量的形成有重要意义。
3.现场是各类信息的集散地.各种指令都要集中到生产现场，通过生产现场去分解、落实，同时现场又为管理者提供大量有用的信息，掌握这些信息，对于改进企业管理水平有重要意义。
4.现场是安全责任与环保间题的源头。生产现场往往是安全事故多发地或安全隐患频发的场所，生产中的废品、浪费的原材料、生产中产生的副产品（物质）都来自于生产现场。
5.现场是企业形象展示的窗口。管理水平的高低、工作的认真态度及管理的哲学都会在现场表现出来。

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