(题干)
腾飞公司成立已经快3年时间了,不过这也是比较小的公司。在公司成立之初,许多事情都是由老总马黎明一个人说了算。好在前两年的形势不错,公司的经营业绩也好。所以去年公司的规模几乎扩大了一倍。 人一多,管理的问题就来了。由于历史的原因,腾飞公司的许多规章制度显得不够完整。许多规定不切合实际,有许多事情没有规则可循。公司最近业务非常繁忙,因此许多部门的人不时需要加班。按照惯例,公司不鼓励加班,因此也没有加班费。如果确实有人需要,可以把加班的时间换成倒休。 虽然对于加班没有特别的规定,但腾飞公司一贯实行员工打卡制度,要求员工在上下班的时候都必须打卡。如果迟到10分钟以上,就要被扣工资。另外对于员工因事假或病假而不上班的情况,也有相应的规定会被扣掉工资。对于无偿加班和请假就扣工资之间的对比,许多员工非常有意见。有人认为不是能不能加班的问题,而是需要有个说法,不一定就是按小时计算加班费,关键的一点是自己得不到尊重。也有的员工认为努力工作完成自己的职责和任务就可以了,既然公司那么在乎有效的上班时间,迟到几分钟都扣工资,那么加班就没有理由不付加班费。而公司却认为员工没有严格要求自己,在工作的事情上斤斤计较,没有表现出真正的付出和奉献精神。 于是矛盾和不解便由此产生。有人认为工作压力大,任务比过去更多了,没有办法完成;有人认为不是自己工作职责中的事情被强加给自己;也有人认为以后再也不用过分地对工作付出,得过且过了。大家之间的合作气氛也差了,一些鸡毛蒜皮的小事也往往引起轩然大波。员工动不动就发脾气或者争吵,有时候是非常委屈地自己生气。
该公司员工产生不满的主要原因是()。
A员工素质较低
B公司领导层管理水平低
C公司规章制度不健全,没有按制度行事
D员工待遇太差
正确答案
答案解析
该公司员工对上班打卡和加班制度的做法非常有意见,说明()。
A团队从开始就没有形成团结的气氛
B员工的生理需求没有得到满足
C员工丧失了积极上进的思想
D员工受到尊重的需求没有得到满足
正确答案
答案解析
制定清楚的书面规章制度可以()。
A避免错误的产生
B激励员工
C避免员工产生误解
D使企业的收入增加
正确答案
答案解析
为了缓和员工与管理者之间的矛盾,()的做法比较合适。
A采取严格的上下班制度
B与员工进行沟通交流
C树立管理者威信
D对不遵守制度者进行严厉批评或解雇
正确答案
答案解析
针对腾飞公司出现的问题,管理者采取()的态度是最理想的。
A先听取员工的意见,让员工等待解决问题方法
B先观察员工的态度,对一些琐事不用理睬,过一段时间就好了
C首先安抚员工中主要骨干人员,其他的人可以不用管
D认真分析问题并听取意见,思考具体的解决办法,然后采取行动
正确答案
答案解析
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(单选题)
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