（单选题）
下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（）
A事先确定的预算
B分包商的罢工威胁
C与供应链中卖方、供货商或其他方的关系
D用于测量项目绩效的方法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子？（）
（单选题）
分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子？（）
（单选题）
下列哪个说法是错误的？项目范围的渐进明细：（）
（单选题）
公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）
（单选题）
项目常见的制约因素包括（）。
（单选题）
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
（填空题）
项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。
（单选题）
研究表明，存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲，决定技术和人员制约因素的文化因素是（）。
（单选题）
因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）
