首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

项目常见的制约因素包括()。

A范围、质量、进度、预算,以及风险

B范围、团队配置、规划,以及资源

C范围

D实践、实践、再实践

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (填空题)

    项目目标成功实现的制约因素有(),成本,进度计划,客户满意度。

    答案解析

  • (单选题)

    研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲,决定技术和人员制约因素的文化因素是()。

    答案解析

  • (单选题)

    下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子,它限制项目团队在定义范围时的选择余地?()

    答案解析

  • (单选题)

    为了创建项目进度计划,项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?()

    答案解析

  • (单选题)

    影响项目范围变更的最常见的因素是()

    答案解析

  • (填空题)

    影响项目范围变更的最常见的因素是()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理正在考虑项目风险和制约因素,然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴,了解当前流程,项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题,并审查了风险和制约的因素,在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后,项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理刚刚被任命管理项目A,了解到由于人力资源不足,项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是,项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付,项目经理应该怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题