（判断题）
生产型导向组织的管理当局致力于生产优质产品，并不断改进产品，使之日臻完善。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
在产品观念中，企业管理的中心是致力于生产优质产品，并不断精益求精。
（单选题）
英国的壳牌公司原来是按地理分布设置管理机构的，后来公司决定取消4个洲际总公司，按勘探、石油产品、化工、天然气和煤炭5个产品类别建立了5个企业，实现了各个产品类别的独立经营和呈体系的发展。美国的荷莫尔电子公司1967年以前主要从事研究、开发咨询业务，1967年至1983年的16年间致力于一些电子产品的生产和销售，但收效甚微，进展缓慢。1983年，公司采取了“甩出去”的战略，将一些有发展前途的产品分离出去，成立了独立的公司，选派一些优秀的管理人才去经营，获得了极大的成功，年平均收入增长率达到20％以上。这两家公司的组织变革导向属于：（）
（判断题）
大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。（）
（单选题）
现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。
（单选题）
某家电企业的使命定义是：“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（）
（单选题）
现代生产管理的任务就是运用（）生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的生产方式生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
（填空题）
现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（）、（）、（）、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的，是生产管理的重要内容。
（单选题）
全面生产设备管理系统致力于使（）最大化的目标。
（多选题）
以产出来衡量生产能力的组织有（）
