直线人员与参谋人员产生冲突的缘由：对决策所负的责任不同：参谋只负间接责任。
所拥有的知识与经验的范围不同：参谋拥有专业知识。
处世态度与管理理念不同：直线人员习惯以命令方式解决问题，参谋人员则习惯说服。
（简答题）
简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
直线主管与参谋人员在工作中为什么会发生矛盾？
（判断题）
在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。（）
（判断题）
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
（单选题）
直线与参谋有明确的划分，如一位市商贸局局长助理就是参谋人员，他该划分在那一类里？（）
（多选题）
以下属于直线人员与参谋人员关系的有（）。
（单选题）
设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。
（简答题）
简述参谋、参谋人员、参谋职权三者之间的关系。
（单选题）
解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是（）
（简答题）
直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用
