管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？

管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量，二者有不可分割的关系：
（1）管理层次与管理幅度存在数量关系；
（2）管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤：
（1）按组织的纵向职能分工，确定基本的管理层次；
（2）更具管理幅度推算管理层次；
（3）按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次；
（4）按照组织内不同部门的特点，进行管理层次的局部调整。

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