创始人应当关注不同职能背景的沟通方式,下列哪项符合市场类背景的人员特征:()
A最主要的驱动力就是用户,思维模式是规划,把一个目标分解成细化的支点,再把支点系统的串联起来。缺点是微管理,什么事都想参与管理,什么细节都想掌控在自己的手中,每天都要和团队沟通。喜欢的沟通方式是条理化和流程化,不喜欢的沟通方式是随时更改与被打断。
B创意,他们思维模式是发散的。优点是创造力较强,缺点是执行力较差。创意驱动的人,喜欢的方式是鼓励,但避免自我膨胀,适度施压。不喜欢的沟通方式是微管理,他们不喜欢被细节束缚。
C主要的驱动力是服务。思维模式是事务导向,不是一个长期规划。优点是较为可靠与细致,缺点是创造力较差;喜欢的沟通方式是尊重。
D驱动力都是逻辑的。思维方式偏于线性,优点是执行力比较强,哪怕是加班也没日没夜的执行着,缺点是较为顽固。喜欢的沟通方式是简单明确,不喜欢的沟通方式是介绍不确定,不明确的东西。
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
跨文化沟通是两种不同文化背景下的企业内部或外部人员间的沟通。
(单选题)
不同文化背景下的人们通过自己独特的视野来看待企业中的事情,必然会给沟通带来障碍,属于东西方文化的()差异。
(多选题)
在不同的经济体制下,政府履行行政职能的方式有所不同。在市场经济体制下,政府履行行政职能的主要方式是()。
(多选题)
创始人在面对找人和培养人的问题时,应当关注:()
(简答题)
结合实际讨论在不同的情境下,非言语沟通过程中应当注意的问题?
(单选题)
在项目生命周期的不同阶段,某些种类的沟通方式更为有效。例如,在结束项目阶段,理想状况下,项目经理应使用()。
(判断题)
文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。
(多选题)
由于生活背景、经历以及个人观点和地位不同,沟通中沟通双方会对相同的信息产生不同的理解,因此,建设性沟通强调沟通通信的()。
(多选题)
不同文化背景的人在进行沟通时可能会遇到一些障碍,主要体现在()