企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：
供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的， 即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。最初的从供应商采购到最终消费者接受的、所有物流作业一体化管理的整个供应链。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上，它是从每一个独立参与者进行存货控制，变为一种渠道整合和管理。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。在传统的渠道中配置的大量存货构成了极大的风险。分享信息和共同计划可以排除或减少与存货投机相关的风险。
（简答题）
企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
现代企业的竞争已不是单一企业与单一企业之间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
（简答题）
ERP如何提高企业竞争力？
（简答题）
IT如何提高企业的竞争优势？
（简答题）
信息技术如何提高企业的竞争优势？
（判断题）
所有的供应链都有一个核心企业。
（多选题）
企业信息系统项目实施管理的主要内容包括：（）
（多选题）
企业竞争情报的分析方法主要有（）。
（单选题）
在企业信息管理绩效测评中，以测评对象实施企业信息管理前后的情况，与没有实施企业信息管理的其他相邻企业的情况进行比较，这种测评方法称为（）。
（判断题）
每一条供应链都有一个核心企业。供应链则是由核心企业向供应链前、后扩充形成的综合网络。
