(1)相关原则。教职工并非一定对参与决策感兴趣,关键要看决策是否与参与者的利益相关。若相关,教职工参与决策的积极性就高,若不相关,则员工没有参与决策的兴趣。
(2)能力原则。除兴趣之外,还要考虑参与者的专业能力。若该教师虽有了兴趣,但对于有关决策的问题不可能提出建设性的意见,则既是一种人力浪费,也会给其他决策者带来干扰。
(3)权限原则。参与决策者对所决定的事项是否有管辖权是兴趣、能力之外的第三个重要因素。如果参与决策者虽有兴趣和能力,但决策作出后,并不交与他们执行,也可能会影响到他们的情绪以及下次参与决策的积极性。
(简答题)
领导者对于教职工参与决策的程度上应把握哪些原则和方式?
正确答案
答案解析
略
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