说明霍夫斯坦特提出的“四个关键因素”及其对组织行为的影响。

许多学者采用文化因素分析组织行为管理上的差异，比较著名的是荷兰的霍夫斯坦特，他从其调查数据的分析中，提出了表现国家文化差异的四个关键因素：权力差异；防止不确定性；个人主义与集体主义；男性化与女性化。
霍夫斯坦特认为，以上四种文化指标或因素对于管理中的领导方式、组织结构和激励内容，会产生巨大的影响。
对领导方式影响最大的因素，是“个人主义与集体主义”以及“接受权力差异的程度”。
对组织影响最大的因素，是“接受权力差异的程度”和“防止不肯定性的程度”。
对企业激励内容影响最大的因素，是“个人主义与集体主义”、“防止不肯定性的迫切程度”和“男性化与女性化”。

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