（单选题）
当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）
A企业人力资源的内部招聘
B管理人员接替计划
C提高技术改革水平
D返聘
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
（单选题）
当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段（）
（单选题）
（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
（单选题）
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
（单选题）
（）一般是指我国企业改制时内部员工个人出资认购并持有本单位的部分股份。
（多选题）
招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：（）。
（简答题）
对员工出现违纪行为时，企业可以采取怎样的措施？
（单选题）
企业内部员工持股的特点不包括（）。
（单选题）
企业内部员工股的特点不包括（ ）。
