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(简答题)

背景某公司中标承建城市高架桥,主桥12跨,上部结构全部采用30m预制T形梁,先简支后连续。项目部在施工方案确定后,便立即开始了预制场地建设。由于某种原因,延误了工期;为在后阶段弥补损失的工期,项目部加大调度力度,加快T形梁的预制进度。在质量安全控制方面发生下列事件:事件一,后补的预制台座基础发生沉降,需要加固。事件二,为加快台座的周转率,把张拉后T形梁吊移到存梁区压浆。事件三,在龙门吊移梁范围内,梁底下有工人在继续绑扎钢筋。2.问题(1)应如何避免预制台座基础发生沉降?(2)事件二做法正确吗?为什么?(3)事件三表明项目部哪些方面管理存在问题?

正确答案

(1)预制场台座基础处理必须满足梁体承重要求。当地基承载力足以满足梁体承重要求时,可直接在地基上做台座基础;如果地基达不到承载力要求,则必须对地基进行加固处理,以保证处理后的地基的承载力满足规范或设计要求,然后在上面浇筑混凝土基础。另外,做好预制场场地排水工作也至关重要,以防止雨水浸泡地基。只有这样,才能保证台座基础不发生沉降。
(2)不正确。因为按照相关规范的规定,T形梁在台座上张拉压浆后,孔道内的水泥浆强度达到设计要求后方可吊移预制构件;设计未要求时,应不低于设计强度的75%。否则,容易发生锚具破损、钢绞线断丝现象,从而导致安全质量事故发生。
(3)首先是安全管理存在管理不到位问题,按照起重设备安全技术操作规范要求,当龙门吊作业时,作业范围下面不能有人;其次,对龙门吊司机和钢筋工也存在安全技术教育不到位问题;项目部安全生产负责人应采取有效措施纠正。

答案解析

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