项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。
项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。这个过程用于确保项目组和项目干系人对作为项目结果的项目产品以及生产这些产品所用到的过程有一个共同的理解。
基本原则：
1、项目实施前，组织应明确界定项目的范围，提出项目范围说明文件，作为进行项目设计、计划、实施和评价的依据。
2、确定项目范围应主要依据下列资料：
1.项目目标的定义或范围说明文件。
2.环境条件调查资料。
3.项目的限制条件和制约因素。
4.同类项目的相关资料。
5.在项目的计划文件、设计文件、招标文件和投标文件中应包括对工程项目范围的说明。
（简答题）
项目范围目标的确定有哪些基本原则？
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）
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（单选题）
在界定阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定？（）1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员
（单选题）
在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定（） 1、项目目标 2、项目预期的财务收益 3、项目所涉及的主要流程 4、项目团队成员
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