（单选题）
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑（）
A职能型
B矩阵
C项目型
D强矩阵
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目已到了收尾阶段，一些关键团队成员加入了另一个非常重要的项目，该项目要求他们全天参与。剩余的工作任务将需要这些关键团队成员10%的时间，而那个项目的项目经理又获得高层管理者的大力支持。项目经理应使用哪种冲突解决方法（）
（单选题）
项目经理在哪种组织形式中权力最大（）
（单选题）
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
（单选题）
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）
（单选题）
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
（多选题）
项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法（）
（单选题）
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）
（单选题）
在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面（）
（单选题）
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）
