（单选题）
根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为（）
A进度基线的修改需要管理层批准
B项目进度的历史数据会丢失
C必须进行根本原因的分析
D不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
为了方便项目经理可根据实际情况进行变更，合同中应该包括（）
（多选题）
根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
（单选题）
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程（）
（单选题）
由于项目对我们意义重在，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法，发邮件常会抄送给公司主管领导，这样给我不小的压力，我应该如何改善（）
（单选题）
项目监理机构在工程进度款审核过程中，应先经（）核查有关情况，再由（）审核同意，最后交（）审核并签署工程款支付凭证。
（判断题）
项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据
（单选题）
项目监理机构在工程进度款审核过程中，应先经核查有关情况，再由审核同意，最后交审核并签署工程款支付凭证（）
（多选题）
当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）
（单选题）
某个制造项目的进度绩效指数（SPI）是0.89；成本绩效指数（CPI）是0.91。一般而言，这种情况的出现最好的解释是（）
