优点：各级预算责任单位能够根据本单位的实际情况完全自主的编制、审核、调整、审定本单位的预算草案，能最大限度地调动和发挥预算责任单位在预算编制过程中的积极性和能动作用，是预算更加切合实际。
缺点：不利于把各级预算责任单位的生产经营或管理行为统一到高管层的战略意图，也不利于各级预算责任单位之间的资源优势互补，容易造成资源的不合理利用，更不利于集中配置单位的各种资源以培育单位的整体竞争优势。
（简答题）
高度分权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？
（多选题）
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
（单选题）
对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。
（多选题）
2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。
（多选题）
从财务人员的预算编制范畴来看，编制财务预算一般需要经过的预测步骤有（）。
（单选题）
以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。
（多选题）
会议财务预测是编制会议预算的基础，经常采用的手段有（）。
（单选题）
国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。
（判断题）
预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。
