（单选题）
对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容
A组织计划
B人员获取
C团队发展与调整
D分工协作
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
评估通常在目标任务完成后进行，对于周期特别长的危机管理工作，也可以在工作中进行测评。
（判断题）
在项目生命周期的生产阶段，项目工作会投入大量的人力和物力。
（填空题）
对于一个适应项目的管理，开始是一个（），接着进入迭代周期，每个周期需要（）、（）、（）和（）。
（判断题）
由于人力资源市场和企业发展的变化周期增快，企业更倾向致力于编写中长期人力资源计划。
（单选题）
张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其他单位来承担。 总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目，包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 下面是前程公司项目的里程碑： 阶段一：项目分析和项目规范—2002年9-10月 阶段二：项目资源计划—2002年11月 阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月 阶段四：编辑小册子—2002年1月-2003年3月 阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月为了有效完成项目，除了明确各个时间段的主要任务以外，还应进一步细化任务、人员、资源和时间的安排，这应在项目生命周期的（）阶段进行。
（单选题）
对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域，企业对销售人员采用（）薪酬模式是比较合适的。
（判断题）
软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部分，在软件生命周期的每一个阶段都必须实施有效的项目管理活动。
（判断题）
人力资源减少一半时，项目活动时间一般来说将会增加一倍。
（简答题）
在人力资源管理项目的设计中，为什么必须把外部环境力量考虑在内？
