PERT的优点：
（1）它促使主管人员去进行计划工作。
（2）它促使主管人员将计划拟定的工作交给下级去做。
（3）它促使主管人员把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上。
（4）从某种意义上说，它是一种前馈控制。
（5）使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次提出报告和为采取行动施加压力。
PERT的局限性：
它的最主要缺点是它只强调时间因素而不强调费用因素，所以只适用于注重时间因素的那些计划或适用于那些与时间因素有密切的直接关系的规划.
（简答题）
PERT（时间网络分析法或计划评审法）的优点和缺点．
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
PERT（计划评审法）主要控制（）
（填空题）
计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展，再绘制分阶段的局部网络图，也可以用（）来表示。
（判断题）
关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的。
（简答题）
什么是计划评审技术（PERT）？
（单选题）
在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（）。
（单选题）
（）即计划评审技术，是一种利用网络分析和概率统计的方法制定计划以及给予评价的技术。
（单选题）
对于作业时间不确定的网络计划问题（PERT），已知活动时间的三个估计值（最乐观、最可能、最悲观），可以计算出每道工序的期望时间，并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条线路（双代号网络中从网络始点至终点的通路），并假设总期望时间为Ｔ，在对工期进行评估时，哪些说法是正确的（）
（填空题）
最常用的编制进度计划的数学方法有（）、关键路径法、计划评审技术分析和（）。
（填空题）
网络计划技术是20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的。这种方法包括各种以网络为基础判定的方法，如关键路径法、计划评审技术、（）等。
