（单选题）
获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：（）。
A采用头脑风暴技术识别风险
B利用以前类似项目的历史数据
C灵敏度分析
DDelphi技术
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法？（）
（单选题）
某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该：（）。
（单选题）
在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
（单选题）
影响指数（如图）项目团队确定了风险发生的概率，评估每个风险潜在应对成本，进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢？（）
（单选题）
在项目实施期间的周会上，项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息？（）
（单选题）
项目经理应该使用什么方法来准确收集项目需求，并从多个不同国家的项目相关方获得反馈？（）
（单选题）
项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）
（单选题）
当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
（单选题）
在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
