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(多选题)

某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()

A制作各种具体应用的文件

B培训工作分析结构的使用者

C根据工作变化调整工作说明书

D对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

D项,职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程,随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化等,工作分析的结果性文件也要随之作出相应的调整。 若要对工作分析成果文件实现动态的管理,需要工作分析主管人员建立畅通的工作信息反馈渠道,不断地调整与完善工作分析成果文件。

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