首页招录类事业单位招聘事业单位考试(面试)
(简答题)

扶贫工作中常遇到这种懒人:你让他打扫卫生得些补助,他说要照顾家、没时间;你让他种绿化树告诉他可回收,他说麻烦没精力管。其实,他是大闲人一个。某些驻村第一书记说,扶贫工作最让人头疼的,不是资金、技术问题,也不是缺项目缺人才,而是那些扶不起的“阿斗”。对此,你怎么看?

正确答案

授人以鱼,三餐之需;授人以渔,终生之用。扶贫工作有难度,其中非常重要的一点就是贫困户自身缺乏主观能动性,存在着“等、靠、要”的懒汉思想,即使脱贫也是暂时的脱贫,所以说,扶贫必须先扶志,提高贫困户的志向、信心和勇气。
首先,政府扶贫工作多措并举,但对于一部分贫困户而言收效甚微。近年来,政府推出了“开发式扶贫”、“造血式扶贫”、“移民搬迁式扶贫”等一系列举措,并配套各种务实、普惠的措施,如贫困人口可以先看病后收费;贫困户搬迁直接进城安置;村里进驻扶贫工作队一对一扶持;制定脱贫计划手把手帮助实施等。虽然政府扶贫工作在项目、技术、资金、人才各个方面做了充足的努力,但是依然有部分贫困户至今却仍未摆脱贫困,这些贫困村、贫困人口多年来扶而不起、帮而不富、助而不强。
其次,对扶贫成果收效甚微的贫困户而言,主要原因是贫困户自身缺乏脱贫致富的内生动力。第一,一些贫困户和贫困村的确存在着“等、靠、要”的懒汉思想。这些人缺乏脱贫致富的志向和勇气,缺乏勤劳苦干的精神。他们在家坐等、希望能够不劳而获,他们从根子上丧失了与命运抗争的勇气,失去了改变生活的信心。第二,扶贫优惠政策多,贫困户对扶贫政策认识发生了偏差,产生了依赖。贫困户认为戴上“贫困帽”就能够得到政策的保护,所以依赖性越发严重,越扶贫反而越想保贫。在一些偏远乡村,一些贫困户整天想着怎样享受国家优惠政策、获取更多的财物,不想脱贫,也不愿改变现状。
再次,扶贫扶懒人,必然影响扶贫效果。第一,对那些缺乏内生动力的贫困户,扶贫难实现真正的效果。如果扶贫只是政府一头热,没有贫困户的全身心的参与,再好的政策也难以落实。贫困并不可怕,真正可怕的是甘于贫困,只要脱贫的心不死,致富的办法和干劲肯定会有。如果不从内向外进行扶贫,即使他们一时脱贫,以后还会重返贫困。第二,把扶贫资源使用在懒人身上,会影响对正真需要帮助的贫困户的扶助。精准扶贫如果扶的是懒人,不仅会造成资源浪费,更对于那些急于脱贫、早该帮扶的贫困者造成新的“不公平”。
最后,扶贫先扶志,提高贫困户的志向、信心和勇气,让贫困户自力更生。扶贫扶志,远比给钱给物难度大,可一旦脱贫的志气扶起来,又远比给钱给物收效大。所以,在扶贫帮困中,我们不仅要注重财物等有形的东西,更要在精神层面进行帮扶,提高他们致富的自信心和主动性是扶贫工作的重中之重。一方面,加大对贫困户的教育宣传,提升他们对脱贫致富的信心和斗志;另一方面,在扶贫的过程中要重点关注贫困户的思想动态,优先进行思想扶贫。

答案解析

相似试题

  • (简答题)

    请你谈一个和别人合作遇到挫折的事。

    答案解析

  • (简答题)

    领导者面对的工作是复杂的、多变的,有人讲‚上有政策,下有对策你是怎样理解的?在实际工作中,你如何针对这种现象开展工作?

    答案解析

  • (简答题)

    对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办?

    答案解析

  • (简答题)

    在各大城市最幸福感调查,60%以上的幸福感偏低,这种情况主要来自生活和工作的压力,作为你,如何面对工作和个人的发展的压力?

    答案解析

  • (简答题)

    小张研究生毕业考到乡镇卫生系统基层岗位工作,办公室主任是小张大学本科时的同学,面对这样的处境小张该如何应对?如果你是小张的朋友,请将考官当做小张,对小张进行劝导。

    答案解析

  • (简答题)

    假如你是某局副局长,分管信访工作。下午临下班时办公室主任突然报告,下属一企业的职工因单位不景气,几个月没有发工资了,想明天上午到市委集体上访。面对这种情况,你将如何处理?

    答案解析

  • (简答题)

    有些领导就像‚武大郎开饭馆‛一样,不满意比他强的下属,如果你遇到这样的事情,你将如何去处理?

    答案解析

  • (简答题)

    日前,深圳一名七岁小学生骑单车撞倒三岁娃娃,因沟通不畅未作处理各自回家,当小学生妈妈下班知晓后,让他手写六份夹杂着拼音的道歉书,在全小区张贴寻找被撞的孩子,最终成功找到并登门道歉。对此,谈谈你的看法?

    答案解析

  • (简答题)

    当前对有些单位实施的末位淘汰制,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?

    答案解析

快考试在线搜题