(单选题)
兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化,产品、服务同质化现象严重,企业利润微薄,该公司只得通过价格战与其他对手竞争,这种战略属于()。
A蓝海战略
B红海战略
C黑海战略
D黄海战略
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
金总公司所处的行业市场竞争非常激烈,产品和服务同质化现象严重,各家公司的利润都很微薄,金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况,黎总应该采取()以开辟属于自己的市场空间,达到盈利的目的。
(单选题)
小何所在的公司是一家广告公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。
(单选题)
小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。
(单选题)
精益生产方式这种质量管理方式源于著名的()公司的准时化生产(JIT)方式。
(单选题)
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
(单选题)
假设某厂商处于完全竞争的市场,那么,当边际成本()边际收益时,该厂商的利润最大。
(单选题)
刘总作为一家手机供应商的总经理,提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台,该公司采用的需求预测方法是()。
(单选题)
李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长10%,今年公司共销售了20 000件棉衣,李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么,李经理采取的这种需求预测方法是()。
(单选题)
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说:“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于()。