1、创办企业的指南。创业者要对创办企业的可行性、回报和风险、过程等进行分析和评价，创业计划要对宗旨、目标、经营理念、经营战略等进行确定和部署，为创业活动的有效开展提供依据，避免混乱和盲目性。
2、检验创业成效的手段。在创业过程中，可依据创业计划评价创业活动的成效，如果发现偏差，可以及时纠正。创业过程实际就是计划、实施、监控、修改的不断循环。
3、融资的重要沟通工具。创业计划是吸引投资者注意并最终获得投资的关键沟通工具。创业计划的战略水平，决定着融资的难易乃至成败。投资者一般通过创业计划来判断创业团队的知识、经验、能力，投资回报的大小和方式、风险及预防措施等。
