（单选题）
在分包合同管理流程中，施工项目部最后的工作是（）。
A项目经理审核质保金支付申请，并配合施工单位财务部门支付质保金
B项目造价员审核质保金支付申请，并配合施工单位财务部门支付质保金
C项目经理对分包商资信进行评价
D项目总工对分包商资信进行评价
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
施工项目分包安全管理是否有固定的流程？若有请叙述流程，若没有请说明原因。
（判断题）
分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经业主项目部书面同意。
（单选题）
根据《国家电网公司分包安全管理规定》，施工项目部专业分包工程的总价不得超过施工合同总价的（），否则视为违规分包。
（单选题）
在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。
（单选题）
在施工图纸管理流程中，施工项目部（）组织施工图预审。
（单选题）
在施工图纸管理流程中，施工项目部在接收到图纸后，下一步需做（）。
（单选题）
在合同管理流程中，不属于业主项目经理负责（）。
（单选题）
在施工图纸管理流程中，施工项目部在接收到图纸、登记造册分发后需填写（）。
（简答题）
在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
