有。
（1）根据施工项目部工程建设需要，上报分包计划申请，配合施工单位分包招标工作
（2）将施工单位拟使用劳务分包单位的资质报监理、业主审批：
（3）如为专业分包，建立覆盖所有专业分包商的安全管理体系，并将分包商纳入到本企业和现场施工项目部的安全管理体系中，实施全过程动态管理
（4）如为劳务分包，必须将劳务分包人员纳入施工班组、实行与本单位职工“无差别”的安全管理，建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册
（5）对分包商进行安全业绩评价。
（简答题）
施工项目分包安全管理是否有固定的流程？若有请叙述流程，若没有请说明原因。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在分包合同管理流程中，施工项目部最后的工作是（）。
（简答题）
业主项目部在项目前期及施工准备阶段是否应该承担一部分安全管理工作？如果应该请简述工作的主要流程，如果不应该请说明原因。
（简答题）
在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
（单选题）
根据《国家电网公司分包安全管理规定》，施工项目部专业分包工程的总价不得超过施工合同总价的（），否则视为违规分包。
（简答题）
220kV及以上输变电工程，施工项目部质量管理工作主要流程有哪些？
（简答题）
在技术管理工作总体流程中的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
（判断题）
在施工分包安全协议中，应写明具体的危险性较大的施工项目。
（简答题）
施工项目在施工过程中是否需要定期组织检查？如果不需要请说明原因，需要请说明有哪些安全检查形式。
（单选题）
330kV及以上施工项目经理应根据（）的年度合格分包商名录，选择分包商，并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。
