民营企业在治理结构上存在的问题,归结起来主要有哪些?
正确答案
(2)很多民营企业的产权是不合法的。
(3)产权结构优化的问题。
答案解析
相似试题
(单选题)
( )是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
(填空题)
企业是个(),不存在没有管理问题的企业。
(多选题)
客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断( )
(简答题)
案例背景 福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。 咨询内容 1)公司分类及考核对象分类 2)岗位评估及《岗位说明书》 3)薪酬模式选择 4)薪酬指标体系设定及测算 5)薪酬管理办法
(多选题)
咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括( )
(判断题)
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
(单选题)
企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于( )
(单选题)
企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从( )中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法。
(判断题)
在企业招聘中,存在能够通用于所有企业的人才选拔标准。此种说法:()